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    記者札記

    時間:2019-06-05 14:01:29來源:作者:編輯:楊藝

    “不以華西為世界,而以世界為華西”。這是華西作為一個村的發展定位。在任何一個發展階段,華西總是能立足國內市場,瞄準國際市場。早在上世紀八十年代,華西的產品就已經走出國門。優質的產品“走出去”了,領先的理念“引進來”了,讓華西人總能先人一步、快人一拍!

      

    以國際化的視野實現合作共贏

    ——華西海外投資創新理念拓市場


    ◆投資項目不能盲目,體量也不能過大,寧做小池里的大魚、不做大池里的小魚,選擇的項目要與華西發展相適應,實際投入要與回報相匹配。


    ◆既要有膽量,又要有膽識,對每一個意向投資項目,既要大膽嘗試,又要深入調研、謹慎判斷。


    ◆以適合企業發展為原則,在村內選拔優秀人才,在村外引進專業人才。


    “不以華西為世界,而以世界為華西”。隨著全球一體化步伐的加快,華西村黨委書記吳協恩提出,華西既要有國際化的人才,更要有國際化的眼光,圍繞“華西村的品牌、國外的人才、中國的市場”做文章。為此,華西專門成立了海外投資公司,負責在海外市場尋求合作,進一步拓展華西在全球的產業布局。


    以“穩”為基,推進海外市場


    2013年9月、10月,習近平總書記分別提出建設“新絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的合作倡議。6年來,華西人以敢為人先的膽識,以捕捉商機的眼光,在全球范圍開拓市場。


    如今“一帶一路”正在向縱深推進,為“走出去”提供了廣闊空間。當然,“走出去”也會遇到制約因素。吳協恩書記認為,并不是簡單在國外辦個企業或者開個廠,關鍵是要以全球化思維和戰略性眼光謀劃和推動發展。只有這樣,才能更好地解決發展中的制約因素。


    近幾年,華西先后到英國、意大利等歐洲國家考察過垃圾發電、光伏發電項目,到馬來西亞、緬甸等國家考察生物質能發電項目。盡管這些能源項目市場前景非常好,但是在盡調過程中,發現了很多的不可控因素和風險,最后都果斷放棄了。


    比如馬來西亞的碼頭擴建項目,在盡調中發現,對方并不能提供主權或次主權擔保,也不能提供有效的銀行保函,持續推進下去不可控風險很大,在圓滿完成勘探工作后,將項目擱置,在對方條件成熟后再考慮推進。后來的情況證明這樣的取舍是完全正確的。


    華西海外投資負責人王鵬表示,不能為了“走出去”而“走出去”,正如協恩書記說的那樣,“不能鶯歌燕舞裝點門面,而是要腳踏實地謀求發展”,海外項目不能盲目,體量也不能過大,寧做小池里的大魚、不做大池里的小魚,選擇的項目要與華西發展相適應,實際投入要與回報相匹配。隨著中國改革開放的進一步深入,世界各國來中國尋求合作的項目非常多,但尋找合適的項目,也不是一件容易的事。吳協恩書記以為,既要有膽量,又要有膽識,對每一個投資意向,既要大膽嘗試,又要深入調研、謹慎判斷。因為海外投資容不得半點差錯。一旦失誤,損失的不僅僅是資金,更重要是自身的企業形象和中國的國際形象。


    以“誠”為引,實現合作共贏


    華西在萬里之外的莫桑比克投資興業,不僅得益于吳協恩書記的全球視野和戰略眼光,還得益于他個人腳踏實地、以誠待人的做事風格。


    2014年,華西集團與福建民營聯合注冊成立華西和林礦業有限公司,遠赴莫桑比克開發礦產。吳協恩書記曾兩次在廈門國際石材展上為華西石材“站臺”,三次率領海外投資、礦產資源等相關企業的負責人,實地考察莫桑比克的花崗巖礦區,并對運營工作進行了具體謀劃。每一次走出國門,他都會與當地領導通過多種方式,充分探討共同開發的具體事宜。


    短短幾年,華西在莫桑比克在馬尼卡省和太特省已建成兩個礦區,先后拿下數本礦業開采證,所生產的“莫桑比克黑”花崗巖遠銷法國、意大利、比利時、泰國、臺灣等歐洲及東南亞國家和地區。去年,礦區開采出的兩種接近“寶石級”的花崗巖產品“夢幻藍鉆”“夢幻啡鉆”,在廈門國際石材展上深受歡迎,市場前景廣闊。


    去年7月15日,華西在莫桑比克投資建設的石材加工廠正式開業。當天,莫桑比克共和國總統紐西出席開業儀式并剪彩。期間,紐西總統親切會見了吳協恩書記一行,并參觀了華西的石材企業。面對優美的廠區、優良的設備、優質的產品,紐西總統對華西村遠赴莫桑比克投資,表示真誠歡迎和高度贊揚!


    以“人”為本,定位長遠發展


    “中國企業走出去,不僅要賺今天的錢,也要為明天考慮。”華西產業走向國際市場,在理念上不急于求成,而是著眼長遠,既按照市場規律辦事,為子孫后代留未來;在路徑上不局限于資源交易,而是著力打造高端產品,形成產業鏈;在發展模式上,不困守于產業,既與當地的經濟文化、風土人情相融合,也把中國“綠水青山就是金山銀山”的環保理念帶給世界,不斷擴大中國企業的國際影響力。


    吳協恩書記認為,今天的投資結構,就是明天的產業結構。具體如何布局?關鍵三條:把握時機、找準行業、用對人才。為此,海外投資公司以適合企業發展為原則,在村內選拔優秀人才,在村外引進專業人才。海外投資負責人王鵬表示,海外投資關鍵是預備期要把好盡調關,在投入期把好財務關,因此在公司除了例行的工作會議,每周還安排了全員參加的英語和財務方面的學習。特別是利用公司專業財務主管對非財務人員的培訓,對提高團隊整體的財務素質起到了很大幫助。同時邀請專業人士對員工進行國際經濟形勢、財務法律等方面的培訓,以便適應不同國家的政治和經濟要求。


    “華西要打造‘百年企業、百年村莊’兩個百年目標,最終還是要靠年輕人。”在吳協恩書記看來,只要年輕人想干的事情是可靠、可行的,是合法、合適的,村里都會全力支持,鼓勵年輕人創新創業。“華西現在就是通過‘產業+資本+人才’的模式,轉型、提升兩個舉措同步走,國內、國外兩個市場一起抓,把資源變成錢、把知識變成錢、把品牌變成錢,讓華西更加開放、更加包容、更加健康。”海外投資公司大膽啟用年輕人,坐位子、壓擔子,希望他們能在較短的時間內成長起來,真正能為公司賺票子。正如吳協恩書記說的那樣,華西的轉型升級,人才是關鍵,要吸引更多的人才到華西這個舞臺上來跳舞,華西的海投才有盼頭,華西的未來才有希望。


    (劉曉)


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