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    書記 說

    時間:2019-06-05 13:54:35來源:作者:編輯:楊藝

     

    5月5日晚,華西召開了每月例會。會上,冶金、化纖、建筑、金融、物流等公司負責人,匯報了當前企業運行情況和今后工作打算。華西村黨委書記、村委會主任、集團有限公司董事長吳協恩在總結講話中,以“能力要強、定力要足、耐力要久”為主題,立足華西村實際,圍繞高質量發展,就如何迎接“雙過半”,實現全年目標,作出了具體的部署和動員。


    能力要強 定力要足 耐力要久


    ★“五一”勞動節剛剛過去,我們馬上召開經濟分析例會,目的是讓大家迅速投入到工作狀態,做到勞逸結合、張弛有度。


    ★縱觀復雜多變的國內外局勢,可以看到現在正處于多種因素疊加的階段,各類矛盾也在疊加,我們如何應對?關鍵要增強“三力三心”:能力、定力、耐力,進取心、平常心、責任心。


    ★各企業能力要強,以進取心把握新機遇。面對大勢,可順不可逆;面對機遇,可用不可廢;面對挑戰,可進不可退。


    ★4月19日,習近平總書記主持召開中央政治局會議,再次強調了“穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險”五項重點工作,并指出保持“穩中求進”的總基調。根據中央精神,各公司、各企業要繼續落實好我提出的“穩快活”:傳統產業發展要穩、把握機遇動作要快、資本市場利用要活。


    ★我們企業一定要抓住“一帶一路”這個機遇、享受國家這個政策、融入全球一體化這個市場,并在大潮中有所收獲。具體要通過共商、共建、共享的方式,確立長期行為,不僅我們發展了,對當地也要有所幫助。


    ★一個人要想把企業做得出色,一看能力,二看愿望,兩者缺一不可。能力的重要性不言而喻,為啥愿望也很重要呢?因為愿望決定了你創業的動機、做事的宗旨和事業的格局。


    ★各公司、各企業在任務分解上要盡量靠前排、在進度要求上要盡量往前趕、在風險防范上要盡量想周全。特別是安全這根弦,一定要繃緊,工作要前移,把問題想在前、把事情干在前、把風險防在前。


    ★一把手定力要足,以平常心面對新形勢。做企業,最擔心不確定性;做決策,最怕未知,包括對市場的未知、對政策的未知、對未來的未知。面對不確定性,要有定力;面對未知,要有平常心。


    ★我最近正在重讀《鄧小平文選》,也多次觀看《歷史轉折中的鄧小平》這部電視劇。小平身上有兩點對我啟發很大:一是他的定力,二是他的耐心。


    ★小平講的“等”和“跟著走”,我每次想起都覺得充滿了智慧。老書記在世時,我就是用這四個字處理跟他的關系。等,是等老書記理解,用時間換空間;跟著走,是學老書記的做事方式。


    ★治國需要定力,做企業也要有定力。中國企業家中最有定力的有兩個:一個是聯想的柳傳志、一個是華為的任正非。非常巧合的是,這兩個人年齡也一樣大,都是1944年出生,而且都是40歲之后開始創業。


    ★柳傳志提出過一句話:“跳出畫框看畫”,意思是你如果一味地沉浸在自己的世界里,就看不到自己的缺點,只看得到自己的優點。要發現自己的不足,就要學會從他人的角度審視自己。“當局者迷,旁觀者清”,說的就是這個道理。


    ★作為企業一把手,一定要懂得換位思考,既要站在對方的立場想問題,也要借助他人的眼光看自己。做到這一點,需要極大的定力。多大的“錨”,控制多大的船,定力也不是靠說的,是靠做的。


    ★任正非說:“我今天最興奮的,就是美國對我們的打壓”,他的這一觀點與我講的“美國在高科技領域制裁中國,等于把市場讓給了中國有準備的企業”不謀而合。像任正非這種層次的企業家,只有企業,沒有家,因為他們把企業命運與國家命運緊密聯系在了一起。


    ★經濟發展到了現階段,遇到的問題,不再是簡單的缺少人才的問題,而是結合自身實際怎么用好人才,能否消化得了人才,尤其是如何自我提升的問題,不能左手不相信右手。最重要的一點,希望在座各位加強學習,既要向老書記學,也要向社會上優秀的企業家學,學他們的家國情懷、寬廣胸懷,學他們的創新思路、先進理念,唯有學習讓人不落伍!


    ★年輕人耐力要久,以責任心成就新事業。人生不是一場沖刺賽,而是一場馬拉松,最后比拼的是耐力。所以,年輕人一定要耐得住寂寞、管得住自己、經得起考驗。


    ★我常講:“年輕人有什么新的想法,只要是合適的,我們長輩就要勇于接受新鮮事物。年輕人要玩就要玩出名堂,但不能玩物喪志!”年輕人要懂得自律,自律的前期是興奮的、中期是痛苦的、后期是享受的。


    ★村里也會進一步加強對年輕人的教育和引導,正如總書記指出的:“青年要順利成長成才,就像幼苗需要精心培育,該培土時就要培土,該澆水時就要澆水,該施肥時就要施肥,該打藥時就要打藥,該整枝時就要整枝!”年輕人不僅要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,而且要有健康的財富觀、金錢觀、消費觀。賺錢不易,花錢更難,不要看有的人怎么有錢,關鍵看他怎么花錢,有錢是一種狀態,花錢是一種境界。


    ★這個月,我們要把“賺錢不易,花錢更難”作為主題,發動全村干群進行討論,集中大家的智慧探討“怎樣賺好錢、花好錢”,特別是怎樣把錢花得更科學、更合理、更到位。華西發展到了更高水平,華西人應該有更高追求,要達到總書記強調的:“自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義、歷史虛無主義等錯誤思想,追求更有高度、更有境界、更有品位的人生!”


    ★年輕人的好日子在后頭,要靠自己干出來,要從“要我做”,轉變到“我要做”,更要“我會做”。像都市農業,就做得越來越好,月底“國家優良食味水稻標準化區域服務與推廣平臺項目推進會”在華西舉辦,會上授予了都市農業三塊牌子:原糧種植示范基地、稻米加工示范基地、稻米倉儲示范基地。這三塊牌子的分量是比較重的,希望農業團隊繼續努力,在數據化、標準化、品牌化上再創佳績,把農業公司打造成國家級龍頭企業。


    ★進入5月份,我們也將迎來“五件事”:一是干部西藏鍛煉,二是半年度總結,三是“七一”表彰,四是“八一”表彰,五是慶祝建國70周年。關于七一和八一這兩個活動的先進人物評選,我提五點要求:啟動早一點、考慮全一點、范圍廣一點、一線多一點、面孔新一點。總的一條:選出的每一個先進都要讓人信服,要拿得出事跡、講得出依據、引得起共鳴,要有說服力、示范力、引領力,要可學、可信、可敬。表彰,既是為了增強大家的榮譽感、責任感、使命感,也是為了弘揚先進的好品質、好精神、好作風,讓華西的發展始終沐浴在健康向上的氛圍中!


    ★我在上個月例會上著重強調:“大事要事頭等事,重中之重在落實”,大家一定要繼續抓好落實,干部放手干、員工放心干、上下放開干,把“雙過半”落到目標任務上、落到具體數據上、落到責任擔當上。希望大家能力要強、定力要足、耐力要久,以進取心把握新機遇、以平常心面對新形勢、以責任心成就新事業,為上半年的“雙過半”、為全年度的“滿堂紅”,繼續貢獻自己的力量!


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